Zusammenfassung
In der agilen Softwareentwicklung werden Story Points oft als das ultimative Maß für Aufwand und Komplexität angesehen. Doch die Wahrheit ist, dass sie ungenau, subjektiv und verwirrend sein können. Teams verlieren sich oft in endlosen Diskussionen über die Bewertung von Aufgaben, was zu Fehlplanungen und frustrierten Teammitgliedern führt. Zudem lenken Story Points oft vom eigentlichen Wert für den Kunden ab. Es ist an der Zeit, ihre Bedeutung zu hinterfragen und nach effektiveren Lösungen zu suchen, die den Fokus auf Zusammenarbeit, Wert und Qualität legen. Vielleicht sollten wir die Schätzung ganz abschaffen und alternative Ansätze wie T-Shirt-Sizing oder No Estimates in Betracht ziehen. Letztendlich ist es entscheidend, den Blick auf die Lieferung von Wert für die Kunden zu richten, anstatt sich auf Story Points zu verlassen.
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https://no-bullshit-agile.de/das-ende-der-schaetzung-warum-story-points-ueberbewertet-sind.html