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Zusammenfassung
In der Welt der agilen Softwareentwicklung stehen Teams oft vor der Herausforderung, komplexe Projekte in überschaubare und effiziente Einheiten zu unterteilen, um eine kontinuierliche und erfolgreiche Lieferung von Software zu gewährleisten. Eine bewährte Methode, um diesem Ziel näher zu kommen, ist die Verwendung von möglichst kleinen Stories. Diese kleinen, klar definierten Anforderungen haben sich als äußerst wirksam erwiesen, um komplexe Probleme zu bewältigen und gleichzeitig die Qualität und Geschwindigkeit der Softwareentwicklung zu verbessern.
In diesem Artikel untersuchen wir, warum kleine Stories Sinn machen und wie sie die Prinzipien des Agilen Manifests sowie die Ideen der kontinuierlichen Lieferung (Continuous Delivery) unterstützen. Wir beleuchten verschiedene Aspekte, darunter die Effizienz der Bereitstellung, die Kundenorientierung und Anpassungsfähigkeit sowie die kontinuierliche Verbesserung und Qualitätskontrolle.